赛伯乐是我国著名的投资集团，管理超过2500亿的基金，创造了1400亿的价值，最高上百倍的回报率，殷总基于赛伯乐寻找项目、投资项目的经验和逻辑，为大家分享了资本青睐什么样的养老项目。

赛伯乐的成绩单（部分）
◎ 1000+的团队/行业最大/分布最广 
◎ 97支基金/2500亿规模/1400亿创造价值
◎ 聚焦8大产业/国内最大的产业投资公司
◎ 30+家上市公司/控股、参股及退出
◎ 16万㎡办公楼/北京仅此1家
      以下是根据殷总现场演讲，整理记录的内容，供大家参考：
      一、资本与产业辩证式互补
      1．从养老看资本－从资本看养老
      在资本投资层面，首先要从养老看资本，根据养老产业的现状，是否具有明确的可投资内容，进而决定资本是否投资与养老产业，但是与此同时根据辩证法，资本也反向决定着养老，资本的介入和渗透将直接导致着养老产业的活力与否，所以说资本与养老二者相辅相成，相互影响。
      2．卖产品或服务－卖企业
      资本以前是投资于产业，产出产品和服务，然后进行售卖进而实现资本回报，而根据辩证法来看，资本投资于产业，更多地注重于企业从面，走出产品层面，提升战略眼光。
      3．从小往上生长－从大往小细化
      投资企业最开始都是从小往上生长，但是从辩证法的角度，在不断成长变大的同时，还要回过头来从大往小细化。
      4．自我挖掘－并购重组
      投资企业在一定程度度上要进行自我挖掘，寻找自身潜在实力进行突破，但是与此同时也要注重并购等可以快速增加自身实力的方式。
      二、关于智慧养老
      1．创新的精神与行为
      智慧养老需要打破传统的养老模式，进行创新精神融入养老，实现智慧养老创新化，需要给人们提供前所未有的全新体验才能真正得专注客户。
      2. 以大数据云平台为基本工具
      新时代下基于大数据平台和技术的新型工具进行新型养老模式搭建。大数据可以有效地帮助养老产业有效地分析各方面数据，通过大数据分析进行全面地多维度地搭建智慧养老建设。
      3. 清晰的商业模式

这意味着精准的定位，创新的产品和服务，简单完整的盈利模式，多快好省的营销模式，领先的护城河工程。在商业模式方面，智慧养老相比于传统的养老模式，仍然有着巨大的空间去突破。
三、如何有效地利用资本
先进行商业模式的打造与完善，实现从0到1 的创造。这是资本使用的第一步，资本实现创造价值，也是整个资本投资最关键的一步，决定者后续资本模式是否能进行复制，是否能持续盈利。

然后第二部是进行规模化的市场推广与复制，实现从1到N的资本增值。这一步是资本实现资本回收和资本复制的最重要的阶段，也是决定者资本能否可持续发展的核心环节，一旦实现了可复制化的经验，资本将会以几何倍数的模式进行飞速增长。
四、资本与产业的合作逻辑

1．好的资本：战略、路径、资源与资本
      好的资本要从战略、路径、资源等多角度进行分析，资本投入的战略规划，资本投资的路径，是直接投资，还是兼并收购等多种路径模式，还有资本资源的渠道是否完善，都是决定者资本是好是坏。
      2. 好的项目：模式、创意、团队与技术等
      好的项目需要从模式、创意、团队与技术层面综合进行分析。商业模式是否现实，是否可以实现稳定化收益，创意是否新颖，是否可以从市场中脱颖而出从而成为领头羊，一级团队是否专业化高效化，还应考虑更方面技术是否可行。
      3. 项目为王、资本为翼，养老行业需要资本与产业联动
      最后总管养老产业的资本投资，总结来看，还是应该以养老产业的项目为主体，资本为辅助，将养老产业与资本信息进行互联互动，实现信息与效率地双向共享，实现养老产业发展与资本稳定增值的双赢场面。